¿Que cualidades tienen en común estos empresarios?



ANTONIO OMEDAS

Antonio Omedas padre es un médico veterinario que llegó a Venezuela en el año 1960, y en 1964 fundó el Hospital Veterinario La Castellana, en Caracas, que fue muy exitoso y cultivó una clientela muy amplia. Ya desde ese momento pensó en su jubilación y decidió tener una actividad de entretenimiento, por lo que fundó la tienda Don Perro en el año 1975, en un local contiguo a la tienda actual de La Castellana. En el 2001, se abre un local en Boleíta. En el año 2002 inauguran la primera tienda de autoservicio para mascotas en Venezuela.

Los planes de expansión y crecimiento, a través de la apertura de nuevas tiendas en Venezuela, se han paralizado debido a la incertidumbre política y económica por la que atraviesa el país. Desde finales del año 2002 el grupo familiar decidió poner en marcha un proyecto de diversificación de riesgo del negocio y el familiar a través de la creación de una tienda en Barcelona, España.
Antonio Omedas hijo, desde España, dijo que en su caso en concreto han afrontado el crecimiento de la empresa familiar siempre con la premisa de no asumir más proyectos de inversión de los que son capaces de afrontar, tanto operacionalmente como financieramente.

El traspaso generacional se ha facilitado porque afirma que sus padres son personas muy abiertas, dispuestas a dialogar, aceptan diferentes puntos de vista y saben en qué campos otras personas están más capacitadas que ellos para desarrollar una tarea o función dentro de la empresa. “No están amarrados al poder y lo que desearían es tener cada vez menos obligaciones y tareas que cumplir, para poder dedicarse más a la parte creativa y de visión de la empresa, así como tener más tiempo para desarrollar otras actividades fuera del negocio. Han delegado tareas y funciones en personas que han sabido responder, y han potenciado el crecimiento de la empresa”, explicó Omedas hijo.

“El conocimiento que tienen padre y madre son de los activos más valorados de Don Perro. Y su opinión, basada en más de 30 años de experiencia, es decisiva. Toda la formación académica de los hijos siempre ha sido afrontada con recursos provenientes de la empresa, así como todos los cursos de actualización profesional que siguen haciendo periódicamente”, afirmó.

El proceso de sucesión se ha venido planificando conscientemente desde hace unos dos años y lo siguen actualizando continuamente. Todos los hijos han trabajado en otras empresas antes de incorporarse a Don Perro. Por consenso familiar han decidido que sea Antonio Omedas hijo quien suceda a su padre en la dirección de la empresa, cuando se retire. Han tomado conciencia de la importancia de ver la sucesión como un proceso y no como un suceso, y de saber que la forma de manejar la sucesión determina en gran medida el éxito y la continuidad de la empresa familiar en el tiempo. Esperan que en su momento se haga de la manera más transparente, menos traumática y por encima de todo que se sigan los acuerdos pactados por ambas partes, para seguir cumpliendo con la misión y la visión de los intereses de la familia en el tiempo.

Fuente:
La Empresa Familiar. Dinero. Grupo Editorial Producto. Pagina Web:
http://www.dinero.com.ve/188/portada/pioneros.html



Bibliografía

   
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